设计公司正处于快速成长期，经过两年多的探索与实践，各部所在技术能力提升、队伍建设等方面积累了一定的经验。为加强沟通交流、促进各部所的协调配合，及时总结与分享经验教训，根据公司总经理部的指示，质量管理部牵头组织公司内部管理经验交流，通过各种形式共同探索合适有效的管理与发展途径。
首次管理经验交流会于11月30日上午在深华大厦设计公司总部举行，常规岛系统所副所长胡劲松结合本所人力配置状况与内部管理、队伍建设做了“合理调配资源、充分发挥主设人作用”的主题介绍。各部所及部分处室负责人共二十多人参加了交流会，与会人员结合本部门情况对主题与主讲人进行了互动交流与探讨。
公司副总经理夏林泉也在会上分享了他对管理的理解与体会，强调了领导者的示范与榜样作用。夏总最后对本次管理经验交流会进行了小结，对会议表示了肯定，并提出需要创造更多的交流平台，促进各部门的交流与进步。
