为使24名新员工更快地融入公司设计团队，迅速提升青年员工的工作能力，并培养员工之间的团队合作意识，为以后的工作打下良好基础，在上海分公司领导和老专家的倡导与支持下，核岛系室组织青年员工进行了设计模拟训练。
核岛系统室根据室内现有工作进度安排、新员工专业情况等具体特点将新员工分为蒸汽发生器组、控制棒驱动机构组、反应堆压力容器/堆内构件组、主系统设备组、辅助系统组等6个工作团队小组，每组由四位青年员工组成。在一个月内，按周节点进度进行了资料、图纸文件收集整理，设计技术规范书、系统设计手册等技术资料的翻译、校对、整理，以及汇报资料准备等几个阶段的模拟训练。
12月11日，分公司办公室领导、核岛系统室老专家与新员工济济一堂，举行了设计模拟训练第一阶段工作汇报。看到各个小组精心准备的英文PPT，听到各位青年员工熟练、详细地讲解，老专家们频频投以赞许的目光，并饶有兴趣地与青年员工就工作中的问题进行了深入细致的讨论。
最后，领导就此次活动做了总结，对设计模拟训练活动给予充分肯定，并鼓励青年员工要抓住当前有利时机，充分利用上海分公司老专家的优势，苦练设计基本功，提升核心竞争力，迅速成长起来，为即将到来的CPR1000标准化设计做好最充分准备。
